【新聞中心訊】為提高廣大干部職工的工作積極性，12月1日，后勤集團(tuán)總經(jīng)理張芝安在班組長以上干部職工培訓(xùn)會(huì)上作了題為“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理清思路、確保服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的專題講座。
為加快推進(jìn)后勤集團(tuán)的各項(xiàng)改革，近幾個(gè)月，后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過上網(wǎng)查詢、走出去調(diào)研，集中學(xué)習(xí)等形式，對(duì)如何進(jìn)一步搞好后勤服務(wù)保障工作進(jìn)行了探討。
張芝安總經(jīng)理的講座分三個(gè)部分：一是高校后勤管理體制的現(xiàn)狀；二是我校后勤集團(tuán)發(fā)展的新探索；三是如何建立高效的后勤運(yùn)行機(jī)制。
他對(duì)如何建立高效的后勤運(yùn)行機(jī)制作了重點(diǎn)輔導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)要建立一套切實(shí)可行、強(qiáng)力高效的后勤運(yùn)行機(jī)制，一要加強(qiáng)人事管理。后勤集團(tuán)要實(shí)行“按需設(shè)崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定薪，競聘上崗，崗變薪變”的全員聘用合同制。二是改變分配方式。進(jìn)一步完善服務(wù)目標(biāo)與績效掛鉤的機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)職工多勞多得，按勞所得，激勵(lì)職工提高勞動(dòng)積極性。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格成本核算，努力降低經(jīng)營成本，實(shí)行層層經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)職業(yè)道德、勞動(dòng)技能、企業(yè)文化及一線職工的參與意識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)能力，轉(zhuǎn)變思想、方法和觀念，充分發(fā)揮現(xiàn)有職工的積極性。五是完善制度建設(shè)。后勤集團(tuán)各項(xiàng)工作制度、管理辦法以及每項(xiàng)具體工作的操作規(guī)程、辦事程序，都應(yīng)建立科學(xué)的切實(shí)可行的規(guī)章制度，使各類工作都有章可循，有章可依，變行政命令管理為制度管理。
最后，他對(duì)全體干部職工提出希望，希望各位職工多出主意，多想辦法，力爭使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。（編輯 艾冬梅）