日前，復旦大學(xué)校院兩級管理改革實(shí)施方案推進(jìn)會(huì )舉行。校黨委書(shū)記焦揚，校長(cháng)許寧生，桂永浩、袁正宏、劉承功、周亞明等分管校領(lǐng)導，哲學(xué)學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院、國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院、物理學(xué)系和基礎醫學(xué)院等五個(gè)試點(diǎn)院系黨政負責人，以及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。

校院兩級管理改革實(shí)施方案按照學(xué)校部署和方案設計已陸續展開(kāi)，校領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)與試點(diǎn)院系就改革實(shí)施方案進(jìn)行了工作對接，對試點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行梳理，提出了改革推進(jìn)的時(shí)間表和路線(xiàn)圖。目前，實(shí)施方案推出的各項改革措施，尤其是學(xué)科、人事、財務(wù)管理改革已經(jīng)正式啟動(dòng)。

會(huì )上，相關(guān)職能部門(mén)就學(xué)科規劃論證和高峰學(xué)科建設、試點(diǎn)院系人事管理改革、校院兩級財務(wù)管理改革等具體方案和優(yōu)化黨組織設置與科級干部選任辦法進(jìn)行了介紹，試點(diǎn)院系匯報了院系工作推進(jìn)情況和改革對接準備情況，分管校領(lǐng)導對各項工作進(jìn)行了點(diǎn)評并提出具體意見(jiàn)。

許寧生校長(cháng)在講話(huà)中指出，校院兩級管理改革是學(xué)校綜合改革的重要內容，是提升學(xué)校各方面實(shí)力的重要舉措。改革重點(diǎn)是要完善學(xué)校治理體系，理順學(xué)校和院系的責權，在改革中解決發(fā)展中的需求，消除發(fā)展的障礙，調動(dòng)起全校上下的積極性。他要求，下一步要扎實(shí)推進(jìn)并不斷深化各方面的改革，對于人財物等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)，要進(jìn)一步明確下放內容，細化具體任務(wù)，確定工作節點(diǎn)，特別是人才引育、職稱(chēng)晉升、捐贈獎勵等方面的改革措施，要加快推進(jìn)進(jìn)度，把相應的人財物權放下去，讓院系能發(fā)揮自主性用好權；對于人力資源規劃、全成本核算、評價(jià)評估等深層次改革內容，部門(mén)和院系要加強研討，統籌聯(lián)動(dòng)，提出與院系發(fā)展需求、“雙一流”建設相契合的改革方案。相關(guān)部門(mén)要支持院系在科學(xué)規劃的基礎上，制定實(shí)際的行動(dòng)方案，爭取機會(huì )，用好資源，產(chǎn)出績(jì)效。學(xué)校要將推進(jìn)兩級管理改革的實(shí)績(jì)作為部門(mén)考核的重要指標，要從提高治理能力的角度將其作為學(xué)校增強實(shí)力能力的重要工作。部門(mén)和院系要雙向聯(lián)動(dòng)、互相配合，切實(shí)用好改革政策，擴大兩級管理的覆蓋面和改革深度。

焦揚書(shū)記作總結講話(huà)。她指出，復旦大學(xué)已經(jīng)到了不改革不能前進(jìn)的階段，做好校院兩級管理體制改革工作，事關(guān)學(xué)校未來(lái)發(fā)展，事關(guān)“雙一流”建設。要以改革開(kāi)放再出發(fā)的精神，在黨委的統一領(lǐng)導下，加大兩級管理改革工作推進(jìn)力度。要校院兩級聯(lián)動(dòng)，黨政形成合力，充分發(fā)揮校院兩級積極性，確保權力放得下、管得住，院系接得住、做得好；要明確目標，狠抓落實(shí)，校院兩級都要有目標責任制，按照時(shí)間表、任務(wù)書(shū)扎實(shí)推進(jìn)，同時(shí)加強對部門(mén)和試點(diǎn)院系的跟蹤測評；要在不斷探索試點(diǎn)的基礎上不斷總結，繼續完善體制機制，在全校形成可復制可推廣的經(jīng)驗。焦揚要求試點(diǎn)院系和部門(mén)要咬住目標、真抓實(shí)干，激發(fā)活力、增強動(dòng)力，在改革中推動(dòng)學(xué)校事業(yè)。

（信息來(lái)源：復旦大學(xué)新聞網(wǎng)）