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學(xué)術(shù)活動(dòng)

學(xué)術(shù)報告 《創(chuàng )業(yè)的模式評估》

活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 發(fā)布時(shí)間:2019年11月05日 15:38

經(jīng)濟管理學(xué)院MBA商道講座

題目:《創(chuàng )業(yè)的模式評估》

時(shí)間:2019年11月9日(周六)14:00——16:00

地點(diǎn):西校區經(jīng)管樓A218

報告人:黃鈺童

報告人簡(jiǎn)介:黃鈺童,中秦興龍文旅板塊總經(jīng)理,曾任中秦興龍人力資源副總監,智慧引航管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理。擅長(cháng)核心人才激勵系統構建,在小微創(chuàng )客的管理投資和咨詢(xún)扶持方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗。

報告內容簡(jiǎn)介

一、企業(yè)戰略生態(tài)等級評估

二、創(chuàng )客企業(yè)商業(yè)模式分析

1.創(chuàng )業(yè)初衷。2.目標細分客戶(hù)3.產(chǎn)品和服務(wù)4.核心差異競爭價(jià)值5.渠道通路

6.盈利模式7.核心資源和能力8.重要伙伴9.三個(gè)客戶(hù)關(guān)系