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學(xué)術(shù)活動(dòng)

學(xué)術(shù)報告 《商業(yè)模式創(chuàng )新的工具和案例》

活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 發(fā)布時(shí)間:2018年06月05日 16:26

燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院建院20周年系列講座

報告題目:商業(yè)模式創(chuàng )新的工具和案例

時(shí)間:2018年6月9日(周六)15:40

地點(diǎn):西校區經(jīng)管樓A218

報告 人: 關(guān)云生

報告人簡(jiǎn)介:

關(guān)云生,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士,和君咨詢(xún)高級咨詢(xún)師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)總裁班特約講師,曾任職央企5年、民企高管4年,管理咨詢(xún)公司10年。多家企業(yè)特聘顧問(wèn)、北京多家創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)導師。長(cháng)期專(zhuān)注商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,在經(jīng)濟 觀(guān)察報、企業(yè)觀(guān)察報(國資委主管)、全球商業(yè)經(jīng)典(國家行政學(xué)院主管)等國家級報刊公開(kāi)發(fā)表商業(yè)評論文章多篇,具有一定的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)理論功底和豐富的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)戰經(jīng)驗,擅長(cháng)企業(yè)利益相關(guān)者的挖掘與交易結構設計,產(chǎn)品和模式一體化設計,戰略、商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)一體化解決方案設計。  

報告內容

1、重新思考成本結構案例:利樂(lè )公司

2、從挑水變修管道案例:某機電設備公司

3、一招鮮吃遍天案例:丹納赫,海底撈,迪斯尼

4、逆向思考案例:東風(fēng)賣(mài)車(chē)

5、資本思維案例:電力酒店